Grace Beverley er en engelsk gründer kjent for å lansere banebrytende treningsmerker TALA og Shreddy. Den selvlagde administrerende direktøren har tjent en rekke utmerkelser for sin rørende suksess, inkludert å ha vist seg i Forbes sin liste over 30 under 30 detaljhandel og e-handel for 2020 . Beverley lanserte sitt første selskap som førsteårsstudent ved St. Peter’s College, Oxford.
Beverleys suksess kom fra å identifisere en nisje og markedsføre virksomheten hennes via sosiale medier. Så langt har Beverley 1 million følgere på Instagram og over 570 000 abonnenter på hennes selvtitulerte YouTube-side . Grace insisterer på at hun ikke er en påvirker på sosiale medier, men hun innrømmer at internett har bidratt til å øke merkevarenes popularitet.
Dette stykket vil se på Graces kontroversielle oppvekst, hennes forretningsimperium, hennes kamp mot sexisme og hennes kjærlighetsliv.
Grace har møtt urettferdig kritikk for angivelig å komme fra en velstående bakgrunn
Grace Margaret Beverley ble født 16. februar 1997 i London, England, til Victoria og Peter. Hun vokste opp sammen med en yngre og to eldre søstre. Grace gikk på St. Paul's Girls' School før hun begynte på St. Peter's College, Oxford, for å studere musikk som undergraduate.
Beverleys oppvekst har vært en kilde til kontrovers helt siden hun startet sin første virksomhet. Grace insisterer på at hun er selvsponset, men mange rapporter hevder at hun har dratt nytte av sin privilegerte bakgrunn. Solen rapporterer at moren hennes, Victoria, er seniorkurator ved Victoria and Albert Museum, og faren hennes, Peter, er leder for et forretningskonsulentfirma.
Rapporten formidler også et rykte om at besteforeldrene til Grace er velstående. Grace benekter ikke hennes privilegium, men hun fortsetter med sin påstand om at virksomhetene hennes ikke hadde fordel av eksterne investeringer. Jeg tror ikke det er for meg å sitte her og si: 'Nei, jeg er ikke privilegert,' sa hun BBC . Men jeg har gjort dette selv – virksomhetene er startet fra bunnen av av meg selv. Det betyr ikke at jeg ikke er utrolig privilegert og heldig på andre måter, som når det gjelder utdannelsen min.
Graces arv har dominert tabloidoverskrifter de siste par årene. Hun uttalte seg først mot rapportene via en serie tweets postet i juli 2018. Igjen erkjente hun privilegiet sitt, men pekte på hardt arbeid som årsaken til suksessen. Er ekstremt klar over mitt privilegium og vil alltid erkjenne det, hun skrev , men jeg har også jobbet veldig hardt og vært økonomisk uavhengig mye før sosiale medier.
Beverleys suksess har kommet med sin rimelige del av lidelse, da hun har måttet dedikere utallige timer til å bygge merkevaren sin. Det er lettere nå som hun har et voksende team, men i løpet av collegedagene led hun mye, spesielt når det gjaldt mental helse. Hun snakket om det via sosiale medier, men det hjalp ikke med hennes egen kamp. Jeg innså at så mye som jeg var en stor talsmann for å snakke om mental helse og fjerne stigma, så brukte jeg det faktisk ikke på meg selv, fortalte hun BBC .
Graces motivasjon for å lansere Shreddy var å tjene litt penger ved siden av, men merket forvandlet seg raskt til et forretningsimperium
Grace lanserte Shreddy fordi hun ønsket å selge et enkelt produkt som hjalp folk med å nå treningsmålene sine. Etter flere måneder med eksponentiell vekst, introduserte Grace fysisk treningstilbehør merket B_ND. Til stor overraskelse for Grace og teamet hennes fortsatte etterspørselen etter produktene hennes å vokse.
Beverley bestemte seg for å slå til mens jernet var varmt ved å introdusere TALA treningstøy. Denne gangen hadde hun en klar forretningsstrategi som innebar å produsere billige, trendy og miljømessig bærekraftige treningsklær. Planen fungerte, og innen seks måneder etter lanseringen slet Grace og teamet hennes med å holde tritt med de overveldende ordrene. Grace fortalte CEO Today Magazine :
Jeg sluttet å kjøpe rask mote og prøvde å se etter mer bærekraftige alternativer, men de kostet rundt £100 for et par leggings, noe som gjorde dem helt utilgjengelige. Vi begynte å se nærmere på produksjonen av bærekraftige høyytelsesklær, og året før lanseringen fant vi ut at hvis vi tok det resirkulerte innholdet fra 100 % til 92 %, kunne vi omtrent selge leggingsene til konkurransedyktige £40.
Rimelig pris betydde at Beverleys nye selskap kunne gå opp mot etablerte selskaper i treningsverdenen. Unødvendig å si at Grace og teamet hennes ikke kunne matche produksjonskraften, rekkevidden eller fortjenesten til selskaper som Nike, men de store selskapene la absolutt merke til det.
En annen viktig grunn til at folk fikk gjenklang med Graces produkter var at inkludering var en del av merkevaren fra begynnelsen. Store selskaper i treningsverdenen møter motreaksjoner for ikke å fremme kroppsinkludering, og når de prøver å gjøre det, får de kritikk for angivelig å fremme usunn livsstil. Grace snakket med Ny statsmann om TALAs tilnærming til inkludering:
De er alle velkommen, og de skal komme inn på siden vår og føle seg velkommen uansett hvordan de ser ut, uansett hva de gjør, uansett hvor de kommer fra. Vi prøvde virkelig å gjøre det til noe som aldri sier ordene «kroppspositivitet», aldri sier «inkludering», bortsett fra da vi lanserte og vi sa: «Vi setter en standard for oss selv, og for alle andre».
En av Graces viktigste hindringer er at de fleste i den sexistiske forretningsverden nekter å behandle henne som en administrerende direktør
Til Graces forferdelse passer ikke en ung, stilig, 23 år gammel kvinnelig brite med en betydelig følge på sosiale medier den tradisjonelle administrerende direktøren. Grace uttalte i en YouTube-video med tittelen, sannheten om å være en ung kvinne i næringslivet , at kampen hennes med sexisme startet like etter lanseringen av Shreddy. Til tross for at hun var grunnlegger og administrerende direktør for merkevaren, følte hun seg isolert i møter, da bransjeeksperter så på henne som en modell i stedet for en mogul. Hun sa :
Folk antar umiddelbart at du er ansiktet til en merkevare og at du faktisk aldri har gjort noe, og det er jobben din, og du har tilfeldigvis gjort mye salg på siden av det. Det er ikke tilfelle for meg. Min daglige jobb er ikke det. Jeg har holdt på med dette. Jeg har sittet i så mange møter hvor jeg bokstavelig talt ikke har blitt tiltalt, og når jeg har det, er det litt som 'talentet'.
Graces oppfatning som en påvirker på sosiale medier er en del av grunnen til at noen bransjeaktører sliter med å se henne som en administrerende direktør. I løpet av de siste par årene har hun forsøkt å distansere seg fra influencer-kulturen. Sosiale medier spiller en rolle i å popularisere merkevarene hennes, men dessverre har det påvirket hennes anseelse som forretningsguru. Hun fortalte Ny statsmann :
Jeg tror det er vanskelig fordi jeg begynte som 18-åring og nå er jeg 23, og så mye endrer seg mellom disse alderen i noens liv... Jeg har fått en enorm tilbakegang fra alle de influencer-greiene fordi jeg har vært sånn «Folk vil» Ikke ta meg på alvor, folk vil ikke ta at jeg faktisk vet mye mer om business enn jeg noen gang har gjort om fitness.
I løpet av det siste året har Grace tatt et skritt tilbake fra sosiale medier. Hun har ikke lagt ut noe på YouTube på nesten et år og er fornøyd med et og annet Instagram-innlegg. Flyttingen har gjort det mulig for henne å sette mer fokus på entreprenørskap, og det har hjulpet henne å adoptere en mer bærekraftig livsstil. Jeg innså at jeg faktisk ikke hadde noe sted i livet mitt som jeg ønsket å bli svært publisert, fortalte hun Cherwell . Så jeg tror for alle at det i stor grad bare bør handle om å ta bærekraftige valg, spesielt på områder man vedlikeholder.
Grace og hennes langvarige kjæreste valgte å holde forholdet sitt utenfor rampelyset
I en sjelden oppdatering om hennes personlige liv, avslørte Grace at hun var veldig fornøyd med forholdet sitt. I en video fra juli 2019 med tittelen Livsoppdatering spørsmål og svar , uttalte Grace at hun og kjæresten skilte seg etter videregående for å vokse individuelt. De hadde datet i fire år og var motvillige til å bli med på universitetet som et par. Beverley avslørte at de til slutt ble sammen igjen :
Så, kanskje nå er tiden inne for å vokse individuelt siden vi har vært sammen siden vi har vært som 15. Vi prøvde det og det fungerte ikke. Det gjorde det, og vi vokste mye som mennesker, og heldigvis vokste vi i riktig retning og forholdet vårt er fantastisk.
Grace og kjæresten hennes valgte å holde forholdet deres utenfor sosiale medier. Beverley visste at det å ha et offentlig forhold hadde fordeler med tanke på trafikk på sosiale medier, men hun hadde lært av erfaring at det ikke er verdt det. Hun forklarte :
Forhold bør ikke holdes helt borte fra sosiale medier, og de bør ikke være helt på sosiale medier. Det er ikke et YouTube-forhold, og det kommer det aldri til å bli, og det har liksom vært min prioritet. Bare fordi tiden min med kjæresten min er min tid borte fra jobb og min tid borte fra alt dette, og det er veldig lett å bli revet med av det folk liker å se.
Beverley la ut videoen for nesten halvannet år siden, så det er uklart om forholdsstatusen hennes har endret seg. Forholdet hennes er ikke på sosiale medier, så vi må anta at hun fortsatt er lykkelig i forholdet.
Dele kvitring Kopier link Kopiert
